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白酒绩效考核表

更新时间:2021-01-11

 

白酒绩效考核表-川之恋白酒白酒多少钱

就白酒业而言,将持续造成行业的分化,中高端白酒增长、低端酒市场的衰退。未来的白酒市场将逐渐从当前的金字塔形向椭圆形转变。

我们经常都说怎么去看白酒的酒质,如何鉴别白酒的真假,不过这些方法中,指的是真的白酒的特性,不过很多人弄假酒的本事越来越高,因此即使掌握了简单的辨别方法,仍然难以杜绝买到假酒,鉴别白酒酒质的方法存在误区,因此不能单独以一种方式来断定白酒的真假。

刘淼建议,“各大名酒企业共同携手,研究和挖掘中国白酒的丰富历史,探寻和论证中国白酒的起源和发展历程,凝聚形成行业共同的白酒记忆。”

传统的白酒在目前的婚礼上仍然有着不可替代的位置,白酒寓意白头到老,长长久久,所以白酒是必不可少的。而且婚礼的酒水选择,最能提升宴席档次的当属白酒了。

根据白酒行业的规律,一线巨头涨价后,二线品牌也会纷纷跟进。广发证券分析认为,龙头不断提价是白酒行业逐步回升的关键信号,2016年可能是白酒龙头新一轮周期的起点。

白酒行业员工考核办法-白酒促销部绩效考核

而一线白酒企业的转向,对此前想方设法向上突围的二三线白酒品牌而言,无疑是雪上加霜。二三线白酒企业也加大了对中低端产品的投入力度,白酒业“向下”已成定局。

白酒行业人士介绍,白酒行业寒冬对酒企来说,既是考验也是机遇。酒企只有从市场和消费者需求出发,让白酒消费回归理性,才能经受市场考验走向复苏。

问题7:现在,有人讲白酒行业正处在一个恢复回暖期,王总对白酒产业的现状怎么看,这个判断对不对?

一是因为白酒的刚性需求。中国白酒是世界著名的蒸馏酒,它代表着一种传统文化,因此也拥有了很多忠实的消费者;二是礼品消费的需求,关系消费和面子消费需要白酒;三是健康和养生的大趋势需要白酒的存在。

酱香犁白酒酱香幽雅、空杯留香,浓香型白酒清香扑鼻、绵柔适口,清香型白酒清香纯正、柔和爽净,米香型白酒蜜香清雅、绵柔怡扬,其他类型白酒风格各异、各有所长。白酒不应该有异味,诸如焦煳味、腐臭味、泥十味、糖味、糟味等不良气味均不应存在。

怎么让甜白酒飘在白酒上-白酒泡生姜用那种白酒

近百年来,我国的白酒产业获得了长足发展,白酒产量也是在近几年达到了历史高峰。即使白酒现在处于行业调整期,但现代中国白酒产业的飞速发展是不可否认的。不过,和魏晋、唐宋相比,飞速发展的白酒产业却并没有孕育出繁荣的中国现代诗酒文化。

丰联集团总裁路通告诉本报记者,“中档白酒预期将成为未来白酒消费的主力,现阶段白酒行业已经开始到了一个关键的整合期,未来白酒行业深度整合的时期即将到来,而那些发力中端产品的酒企无疑会获得先机。”

好消息背后,仍有隐忧。西南财大副校长、四川中国白酒金三角发展研究院副院长尹庆双认为,“去年的白酒塑化剂风波给白酒行业敲响了警钟,白酒产业已经成为高风险产业,其发展的外部环境已经发生变化,白酒企业必须正视这种变化,主动应对社会更加挑剔的眼光。”

酒商全国化要有白酒基因薛德志认为,要想做大、做成全国化的酒商,一定要有白酒的基因和品类。他透露,伟达酒业一直在学习白酒企业全国化的布局,在管理、资本、销售体系、人员等方面向白酒企业学习,用白酒的管理方式来做葡萄酒。

红酒销售绩效考核指标-粮食白酒薯类白酒水利部

“在对汾酒集团目标考核的基础上,我们对其他省属企业一企一策,资产质量指标占比更大,既要考核企业管理的短板,还要考核企业战略发展需要,同时要考核省委省政府的要求。”杨说,除了财务绩效的定量评价指标,山西省国资委还考核管理绩效,比如劳动生产率、完成国企改革的工作任务等。

低端白酒升级版:所谓低端白酒升级版,就是在众多以价格战洗礼之下形成的中低端白酒产品中实现升级,走出白酒消费者对于特定级别白酒的价格认知。举例来说,以低端光瓶白酒为例,在未调研的情况下,假设通常零售价格为8元/瓶,中低端白酒迎合白酒消费能力的升级,做零售价格为10元/瓶的光瓶白酒,从白酒消费价值上实现低端白酒消费的升级,不与传统低端白酒为伍。

企业将绩效视为管理中最核心的环节之一,建立并不断完善绩效管理体系,也有不少成熟的绩效管理与评价工具被广泛地应用在企业的日常管理流程中,并颇有成效。然而时至今日,曾经发挥重要作用的工具效果正在不断减弱,甚至导致企业的管理与发展陷入瓶颈。

啤酒销售经理绩效考核标准-白酒放车上有白酒味

高档白酒经历了十多年的快速发展,从最普通的白酒逐步发展到“奢侈品”。然而,在2012年那场塑化剂风波的影响下,国内白酒行业也遭遇了不少质疑。随后,在国家新政之后,白酒行业不再像以前一样“展翅高飞”了。

王天琦表示,白酒的魅力在于,不同的白酒让相同或不同的人拥有不同的感受、不同的体验、不同的反应,又能沉醉其中,这种融合四方的功能也许非白酒莫属。

茅台贺信提到了中国白酒金三角,称茅台与五粮液同属全球知名的优质白酒产区,让中国白酒金三角同时孕育了全球烈酒产业的两个千亿集团,是历史性的突破与佳话。

一白酒企业负责人称,近年来,白酒被酒驾、腐败等负面新闻妖魔化了。源远流长数千年的酒文化,决定了白酒产业不会消亡。当下市场的震荡,只会让它更健康地发展。

此外,2008年全球金融危机使高端白酒中茅台、五粮液受影响严重,但河南白酒企业受影响并不大。调查显示,河南白酒品牌2008年的消费量增长仍然高达20%左右。

山东白酒企业包装车间考核制度-多少钱的白酒是高端白酒

但化学家们对白酒进行研究得出白酒香味的来源己酸乙酯和丁酸乙酯,于是,一些心术不正的酒厂索性不再酿酒,改用调香实现白酒的各种香味。

相关话术:我们不同与其他企业的做法,他是一个办事处3-5个人负责所有区域,所以跑不勤,我是原则上1个人负责2个乡镇,而且我的考核方式不是提成制,所以我的业务稳定,一年365天都在这个乡镇磨,再笨的人也拿下了,何况你能卖酒,流通加餐饮不会超过50家,现在做业务都是笨方法,跑的多再加上厂里资源和经销商的辅助,没有拿不下的终端。

一般概念,白酒大于50度,就适合收藏。我们以浓香型白酒与酱香型白酒进行比较,看一下浓香型白酒到底适合不适合收藏? 

在知名名酒品牌五粮液今年的动作真不少,刚刚结束了针对核心代理商的定增后,近日五粮液又发文表示,将清退一些总经销品牌。涉及“五粮字头”和“非五粮字头”两大类,考核是否清退的标准是近年销售额指标、销售任务完成率等。

白酒绩效考核表-东北白酒在中国白酒排名

对于外脑,我建议要“三要”,即要结果、要资源、要工具。要结果,不管外脑夺得过多少荣誉,不管他标榜自己曾为多少你听说过或没听过的企业提供过咨询服务,最终企业在决定聘请与否的关键指标应该是:你为哪些企业提供过服务?提供的是什么服务?服务后取得的结果是什么?要工具,咨询公司的作用是知道如何解决问题,而企业不知道怎么做。这个“怎么做”,就是一种工具。如果外脑只有理论基础,而没有工具,则说明该咨询公司只能给你做“培训”,而不能帮你把“病”看好,因为他没有诊断和治疗工具。没有工具,企业在聘请后依然“只知其一,不知其二”,外脑走后什么也不会给你留下,对企业而言,这样的咨询成本也比较大,因为下次生病时你还要请他。要资源,一家咨询公司除了具有基本的理论及实践“产品”外,还应该具有有分量的资源。这里所指的资源是行业相关客户资源、媒体资源、专家资源、政府资源等等。例如,企业在科技部、发改委等行业主管部门申报项目时,如果是单纯的撰写项目申报书,这很多人可以做。但如果聘请有政府资源的外脑来做,则项目立项的可能就要大一些,因为他们更容易对接立项标准,了解项目报告撰写重点等。同理,企业在进行危机公关时聘请外脑,则不仅仅是需要对方帮助撰写一些公关软文,更主要是能够第一时间在各大媒体发布,这就需要咨询公司具有广泛的媒体资源。如果咨询公司只知道该怎么做,却没有资源把事情做成,这样的外脑不请也罢。选择了外脑之后,企业在签约时还要注意有三个“不要”。一是不要工业化产品,有的咨询公司批量化生产“产品”,也就是一个方案走天下。企业在聘请外脑时,应先签订诊断协议,约定诊断时长、驻厂时限、诊断工作进度安排表、诊断工作绩效考核标准等。二是不要方案要执行,一个负责任的咨询公司,不仅会在诊断的基础上给出解决实施方案,还会帮助企业进行方案执行,外脑帮助落实方案的过程,也是对企业内部相关人员的培训过程。三是不要软指标,咨询是脑力活,大脑浪费了多少脑细胞也许不能统计出来,但咨询工作的任务指标却一定要数字化。千万不要以“大幅度提升品牌市文章来源华夏酒报场影响率”、“大幅度提高员工积极性”为考核标准,因为这样做过之后,企业根本没有办法统计收益,而且对于外脑而言没有数字压力。为进一步强化数字压力以及咨询公司帮助企业执行方案,咨询费可根据指标完成百分比来结算。《华夏酒报》。要了解更全面酒业新闻,请订阅《华夏酒报》,邮发代号23-189全国邮局(所)均可订阅。

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